恒潔集團員工成長體系基于PAIE(Perform,Achieve,Improvement,Establish)模型展開,針對個人和公司的需求,不同職級的員工在不同階段都有相對應的PAIE 課程。

P(Perform 執行)

一旦員工適應了新的崗位, 幫助員工更好的在新崗位上展現能力,特別是晉升到新職級需要展現的領導力技能。

A(Achieve 成就)

員工在崗位上的績效獲得肯定, 幫助員工加速技能,從而增加員工在恒潔集團內的能力體現同時確保其與公司不斷發展能力的準備和其個人職業生涯發展的匹配。

I(Improvement 提升)

如果員工有意愿同時被證明有潛力可以晉升更高的職級,則可參加該??櫚目緯?,幫助員工的職業向更高級別進行轉變。

E(Establish 建立)

針對新員工或者員工入職新的崗位,幫助其盡快適應新的角色, 了解崗位的績效要求,為工作勝任打基礎。

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